Проектирование нового бизнеса (start – up) Дозволяет вселить бизнес не путем проб и ошибок, а сразу осмысленно. Бизнес, который с самого начала работает системно, а не только на энтузиазме собственника. В который можно припарковать продажного управляющего, а также тиражировать: налаживать филиалы, франчайзинг и пр.
Провожу в параметре коучинга, т. е. работаете вы, а я вас направляю. Итог – вы пожинаете не только решение задачи, но и глубокое познавание, что и как делать навык решения подобных миссий в будущем.
Могу сопровождать на периоде формирования и воспитания бизнеса.
Возможная программа:
- оценка бизнес – идеи, рынка, конкурентов
- каналы продвижения и сбыта вашей продукции
- проектирование бизнес – процессов будущей компании
- проектирование оргструктуры
- финансовый план
- соучредители и инвеститоры: нужны ли, кто так-таки, как улучить и не обжечься
- сотрудники: какие нужны, как грамотно нанимать, как мотивировать
- юридические аспекты
- план действий (замысел) по созданию бизнеса
- и т. д. (работаю не по шаблону, а от вашей конкретной задачи)
Режим: индивидуально или в малой группе (7 – 8 ноября). У каждого из режимов есть свои достоинства.
Подробности – в моих статьях, дескать:
- Как пришить бизнес
- Профессия – хозяин
- Бизнес растет. Что делать?
0 коммент.
Рубрика:
Возможность
